今天，獸醫系是許多年輕學子心中的熱門志願，寵物醫療也成為快速成長、專業分工日益細緻的產業。然而，把時間倒回40年前，台灣獸醫師主要面對的仍是牛、豬、雞等經濟動物，小動物醫療遠不如今日普及，高雄市獸醫師公會理事長、宏力動物醫院院長馮宗宏，就是從那個年代一路走來的獸醫師。
從一間動物醫院，到今日二、三十位獸醫師的團隊；從一般診療，到急重症後送、影像醫學、癌症醫療、復健與寵物長照；從臨床醫師，到成立醫學會、投入繼續教育，再接下公會理事長。一路看似是事業版圖不斷擴張，但馮宗宏反覆談到的，始終不是規模，而是「生命」與「學習」。
三位舅舅都是獸醫，高中就決定走這條路
馮宗宏與獸醫的緣分開始得很早。他的三位舅舅都是獸醫師，有人經營牧場，也有人開動物醫院。從小看著長輩替動物診療，他在高中時便立定志向，要成為一名獸醫師。
民國74年，他自當時的屏東農專獸醫科畢業並考取獸醫師執照。然而，那個年代的獸醫教育仍以經濟動物為主，小動物醫療訓練有限。真正踏入臨床之後，他才發現，拿到執照只是起點。
早期投入臨床工作的馮宗宏。面對當年小動物醫療訓練有限的環境，他從內外科、骨科到影像診斷持續進修，逐步累積專業能力。（圖/Michelle Lin提供）
分享本圖為了補足臨床上的不足，早期的馮宗宏幾乎把能找到的學習機會都抓在手上。從實驗診斷、內科、外科、骨科，到超音波、X光等不同專業領域，他一路持續進修，前前後後投入的學習費用超過150萬元。對當時剛起步的年輕獸醫師而言，這不是一筆小數目，但他認為，要把動物的病看好，就必須不斷提升自己的能力。
「那時候只要哪裡有課，我就去上；哪個學長有專長，我就去找他學。」遇到不會的手術，他甚至把病例直接帶去找前輩：「先讓他賺，我就在旁邊看。」學會後，再把技術帶回自己的醫院。
從課堂、實作到一個又一個臨床病例，他花的不只是金錢，更是大量時間與心力。也正因如此，後來當他有能力成立醫學會、舉辦研討會與培育年輕獸醫師時，「持續學習」始終是他最重視的事情之一。
對馮宗宏而言，獸醫師從來不是一個畢業後就可以停止學習的職業。
一副對聯，讓他更確定生命沒有貴賤
民國83年，馮宗宏成立第一間宏仁動物醫院。行醫過程中，有人送給他一副對聯，其中一句寫著：「莫謂狗貓生命賤，也在六道輪迴中。」
這句話，他記了幾十年。當時有動保團體找上門，希望他協助流浪動物醫療，他答應了。病例愈來愈多，原本只能容納十多隻動物的住院空間經常滿床：「在自己有能力的情況下，幫助一些弱勢團體，我覺得就是盡一個社會義務。」
從一間動物醫院到二、三十位獸醫師組成的團隊，宏力動物醫院逐步發展急重症、影像醫學、癌症醫療、復健及寵物長照等服務，將個人的行醫經驗延伸為團隊共同守護生命的力量。（圖/Michelle Lin提供）
分享本圖他並不把這件事浪漫化。醫療有成本，醫院也必須營運，因此不見得每次都能完全免費；但只要能力所及，他願意盡量提供協助，讓原本可能因資源不足而失去治療機會的動物，得到比較完整的醫療。
也因為住院空間不足，他開始思考，是不是應該成立一間更大的醫院。民國93年，宏力動物醫院成立，當時規模超過300坪，隨著產業演進，醫院也持續轉型，如今更朝24小時急重症與後送醫療發展，並建置影像醫學、癌症醫療、復健與寵物長照等服務。
看似是事業擴張，但馮宗宏說，並不是一開始就設定要不斷做大，而是因為想救更多動物，就必須有更完整的設備、更多醫師與更強的專業能力。
浪浪都是我們的老師
談到流浪動物，馮宗宏的觀點令人敬佩，也令人感動：「我常跟我們醫生講，這些浪浪都是我們的老師。」流浪動物進入醫院時，常常同時帶著兩、三種疾病，病史又不完整，反而是更複雜的臨床考驗：「牠帶著疾病來，就是在教我們怎麼看病。如果浪浪你都能看得好，相信家犬家貓也能看得很好。」於是，救援與學習形成一個循環。流浪動物得到醫療，年輕獸醫師也從一個又一個病例中累積診療能力。
這也讓馮宗宏後來把相當多心力投入獸醫繼續教育，成立臨床醫學會、舉辦研討會與實作課程，希望把新的知識與技術帶進第一線。
對一個早年曾經自掏腰包投入超過150萬元、四處找老師學習的獸醫師來說，他比任何人都清楚，專業能力不會憑空出現，而是必須靠一次又一次的學習與臨床經驗累積。因此，當自己逐漸有能力之後，他也開始思考，如何讓下一代獸醫師有更多、更好的學習機會。
之後接下高雄市獸醫師公會理事長，則是另一個層次的責任。他認為，獸醫師除了提升專業，也需要更健全的執業環境，以及政府、獸醫師與飼主之間更好的溝通：「一個獸醫師可以改變一隻動物的命運，一個好的醫療團隊可以守護更多生命。」
從治療疾病，走向一生的健康管理
行醫超過40年，馮宗宏親眼見證台灣人與動物關係的改變。過去的狗可能負責看門，貓負責抓老鼠；如今，犬貓早已成為許多家庭不可取代的一員。
當寵物角色改變，飼主對醫療的期待也跟著不同。從過去「生病才看醫生」，逐漸走向疫苗、寄生蟲預防、營養、體重管理、行為、復健、慢性病以及高齡照護：「未來不是光治療疾病而已，獸醫師應該要變成一個健康管理者。」
對馮宗宏而言，真正好的醫療，不應等到疾病發生才開始，而應該在問題尚未出現之前，就幫助飼主建立正確的照護觀念。
投入寵物長照，看見高齡醫療趨勢
近年，「熟齡寵物」與「高齡照護」成為熱門話題，但馮宗宏早在七、八年前就已投入寵物長照。原因很簡單。人的醫療進步、壽命延長之後，需要長照；犬貓的醫療與營養持續進步，壽命愈來愈長，同樣的需求也一定會出現。
心臟疾病、關節退化、內分泌疾病、腫瘤、認知功能障礙，都是高齡犬貓常見的問題，而其中很多疾病無法真正根治，只能長期管理。
因此，高齡醫療真正追求的，不只是延長生命：「最重要的是維持牠的生活品質。」透過定期健康檢查、提早發現疾病，配合營養、環境調整、復健與慢性病管理，目的不是單純讓動物多活幾年，而是讓增加的歲月仍然有好的生活品質。
許多飼主看到老犬老貓吃得少、睡得多、走得慢，往往直覺認為只是「年紀大了」，但馮宗宏提醒，老化不等於疾病，卻也不能把所有身體與行為上的改變都單純歸因於年齡。對熟齡動物而言，更重要的是透過定期檢查及日常觀察，更早辨識疾病訊號，在問題惡化以前介入。隨著犬貓壽命持續延長，他也認為，針對熟齡、高齡動物的健康管理，勢必會成為未來獸醫醫療愈來愈重要的一環。
給年輕獸醫師：不要忘記初心
如今，獸醫系成為熱門科系，寵物產業也被視為極具發展潛力的市場。但馮宗宏最想提醒年輕獸醫師的，並不是「市場」，而是責任感、同理心、持續學習，以及對生命的尊重。
他希望年輕獸醫師能把每一個走進診間的病患，「當成自己的家人來照顧」。
從宏仁到宏力，從一、兩位獸醫師到二、三十人的醫療團隊；從替浪浪看病，到建立大型醫療體系；從自己四處拜師學藝，到成立醫學會、投入教育，再到擔任公會理事長。
馮宗宏現任高雄市獸醫師公會理事長。從臨床醫療走向公會事務，他關注的不只診療技術，也包括獸醫師的執業環境與人才培育。（圖/Michelle Lin提供）
分享本圖表面上看，是一名獸醫師事業版圖不斷擴大的故事。但馮宗宏一路走來，真正想做大的，或許從來都不是自己的事業，而是能夠被好好照顧的生命數量，以及願意一起守護這些生命的獸醫師。
「我覺得自己是一個滿務實的人，只要是我想做的事情，我就會盡量把它做到。」沒有太多華麗的語言，也沒有刻意談論理想。但從早年願意替資源不足的浪浪看病，到為了容納更多病患成立更大的醫院；從自己到處找前輩學習，到後來成立醫學會、培育下一代獸醫師，他所相信的事情，其實一直沒有改變——每一個生命都值得被好好對待，而獸醫師有能力做得更多，就應該多做一點。
40多年來，台灣的寵物從看門犬、抓老鼠的貓，走進家庭，成為今天人們口中的「毛小孩」；獸醫師的角色，也從疾病治療者，逐漸成為陪伴動物一生的健康守護者。
時代一直在改變，醫療技術也會不斷進步，但馮宗宏認為，有些事情不應該改變，那就是對生命的尊重、對專業的堅持，以及永遠願意再多學一點、多做一點。
一個獸醫師能救的生命或許有限，但當他願意把自己的經驗傳下去、培養更多好的獸醫師，能夠被改變的，就不再只是一隻動物的命運。
這或許也是馮宗宏行醫40多年後，留給下一個世代最重要的答案。
