從 Yahoo! 台灣一路走向亞太區與澳洲董事長職務，鄒開蓮 Ross Chou 的「Say Yes」人生哲學，協助她跨越語言與文化邊界，將未知轉化為成長契機。以「投資自己」作為行動中的學習的第一步，並在職場中以信任與空間激發團隊動能的她，在家庭裡，也放下績效思維，打造讓人想回家的歸屬感。信仰成為她在混亂世界中的定錨點，支撐她在每一次選擇後走得更遠——因為每個「Yes」，都是未來更有趣的起點。
如果人生是一場不斷被選擇推動的長途旅行，那麼鄒開蓮走的，則更是一條從不畏懼岔路的路線。她曾擔任 Yahoo! 台灣與亞太區的核心經理人，也曾遠赴澳洲，接掌當地合資公司的董事長職務。從不同的語言、文化與市場環境出發，她總能從混沌裡，找出前行的力量。
多年來，她選擇的不只是方向，更是「出發」本身，這其實是一種「行動」的觀點，這樣歷練深厚的女性領導者，透過行動回應未知；而每一個「 Yes 」都不只是一次決定，而是一段改變自己與團隊的起手式。
投資自己，是所有選擇的起點
問起她的「投資」觀點，鄒開蓮把注意力回放到人自身的「成長」動能：「投資理財的前提，是先學會怎麼投資你自己。」這句話對她而言，不是抽象概念，而是一種日常實踐。她習慣將興趣作為切入點，將學習變成一種具備方向感的行動：「不要只停在知道，要做到，才能算數。」鄒開蓮舉例，當虛擬貨幣興起時，她不只閱讀與研究，更將學習轉化為實際參與，因為她相信只有透過親身「操作」，才能真正理解一件事的本質與限制。
這種「邊學邊做」的節奏，成為她應對轉型與跨界的基本節拍。鄒開蓮不依經驗的安全感，而是透過不斷實踐，持續調整自己的能力輪廓。她告訴我們，自己不喜歡空喊口號，她笑說但如果真要找一句話來代表她的「行事邏輯」，大概還是「 Say Yes 」：「這是所有『機會』的開端。」
在鄒開蓮的管理方法中，確實不仰賴權威來維持組織秩序，而是透過信任、理解與實踐，共同建立工作的邏輯。（圖/鄒開蓮提供）
分享本圖這句話來自真實經驗。在 Yahoo! 重組亞太區架構時，她並不在原始的接班考量名單中。但她卻主動找了創辦人楊致遠，直接展現自己的高度意願：「你有考慮過我嗎？」這個問句，不只是一次自我表達，更是一次角色的重新定義。也因為如此，她隨即接下亞太區的管理任務，並意外被派往澳洲，領導當地一間合資企業。
當時的她，對當地市場幾乎一無所知，加上英文也不是母語，初到辦公室，對方合作夥伴的眼神幾乎寫著：「你是誰？」
他告訴我們，當自己把「 Yes 」說出口的那一刻，其實也是懊悔的開始。但隨著實際接手，她漸漸在陌生語境中找回節奏。Yahoo! 是她熟悉的組織系統，而組織問題也往往具備可歸納性。她以行動取代言辭，逐步取得團隊與合資夥伴的信任，也在過程中重新定義了自己的界線。
在鄒開蓮的管理方法中，沒有大聲的口號，也少見標準化的語言。她確實不仰賴權威來維持組織秩序，而是透過信任、理解與實踐，共同建立工作的邏輯。
鄒開蓮說自己不把團隊視為工具，而是一群「互為成就」的個體。她習慣觀察每個人擅長什麼、能做到什麼，再思考怎麼把這些能力接續起來，「當每個人都看見自己的價值，而那個價值又與組織方向吻合，事情就會開始順利地推動。」在她看來，管理者的角色，不是站在最前面發號施令，而是負責清楚方向、打開空間、協調資源，並且保持清醒。「人不是為了效忠某個上司而努力，人是為了讓自己變得更好。」當這個前提被成立，團隊自然會開始產生動能。
家庭不是績效戰場，是讓人想回來的地方
不過，當角色從總經理切換為母親，鄒開蓮也經歷過不小的「撞牆期」。她坦言，早期她總是習慣把職場那一套帶進家裡——問題導向、績效思維、時間效率——但在家庭裡，這些邏輯很快變成壓力來源。
她在相處中發現，當孩子聽見她的建議，常會直接轉譯為「媽媽又在罵我」，那一刻鄒開蓮才意識到：不是孩子聽不進，是自己沒有「用對」方式說話。於是從那之後，她練習在回家前先深吸一口氣，把「辦公室裡的那個自己」暫時放在門外：她不再試圖解決孩子的問題，而是開始創造「陪伴」的場景——週末的電影夜、桌遊時間，這樣的行動讓家不再只是任務中心，而是有人情與節奏的場所。
家庭，應該是最接納人的地方：「如果全世界都不接納我，至少家裡會。」鄒開蓮喜歡這樣的感覺，是孩子建立安全感與自信的開始。
另外，在多年職涯裡，鄒開蓮從不隱藏她的信仰身份。身為基督徒，她並不把信仰當作宗教義務，而是一種信任關係。「不是每個人都有信仰，但幾乎每個人都相信這個世界有某種超越自身的力量。」
她在重要會議、轉職選擇、甚至每次受訪前，都會默默向神禱告——「讓我今天做的事情，是有意義的。」這是專屬於鄒開蓮的靈性對話。在她的語境中，信仰不是求助的工具，而是一種自我調頻的方式，「當我知道自己被接納，即使不完美，也能安心前行。」從信仰出發，她學會不從外界肯定尋找價值，而是從內在穩定出發，與這個高度競爭的世界共處。
鄒開蓮不相信人是會「永遠準備好」的個體，但她也不會等待，直到所有條件到齊才開始起跑，其所選擇的是在每一次未知中前進，並在每一次踏出之後，慢慢長成更合適的樣子。
「你的人生由你說出的每一個 Yes 組成。」鄒開蓮告訴我們，這不是鼓勵盲目樂觀，而是一種理性的實踐信念；她深知每個「 Yes 」的背後都有風險、有懊悔、有未知，但也正是在那些不確定之中，我們才會開始真正地學習、行動、轉化自己。
而真正的成長，不是沒有懼怕，而是知道懼怕仍願前行，「別害怕說 Yes，未來一定比今天更有趣。」鄒開蓮笑得很自信，她喜歡「 Yes 」這樣短促的音節，讓她對於未來，永遠充滿期待。
