國立臺灣海洋大學海洋生物研究所教授陳歷歷團隊為進駐「新北青創土城綠創基地」的其中一支隊伍。圖/林忠旻拍攝
分享本圖土城員和社會住宅是新北著名的社宅地標，醒目的暖橘色外牆，予人朝氣蓬勃的生機。
二樓的「新北青創土城綠創基地」，更是許多以永續、節能、新能源為題的創業團隊最想落腳的場域。廣達 250 坪的辦公空間裡， 14 間獨立辦公室、 8 席共同工作空間，是新北市青年局旗下 10 處主題基地中，獨立辦公室數量最多的一處。
國立臺灣海洋大學海洋生物研究所教授陳歷歷的團隊，就是進駐這裡的其中一支隊伍。
陳歷歷長年深耕水產養殖與產學合作研究，研究龍蝦人工繁養殖已經 10 年。一般人對龍蝦的印象，多半停留在餐桌上一整尾的模樣，很少人知道牠原本是從一顆比米粒還小的卵開始的。龍蝦幼苗在野外要脫殼 10～12 次，才能從透明的葉狀苗變成稚蝦，這段期間的天然存活率不到千分之一。
然而，全球龍蝦每年產量約 30 萬噸，但養殖占比不到 1 ％，多數仍靠野外捕撈，隨著各國陸續限制抱卵龍蝦、幼體規格的捕撈，供給缺口只會愈拉愈大。
團隊目前最核心的技術，就是一套依照龍蝦從葉狀苗期、白身苗期，到稚蝦、成蝦與種蝦各種不同生長階段，調配出專屬飼料。目前，團隊把葉狀苗到稚蝦的轉換率拉高到 2％ 左右，等於提升 20 倍，雖然距離白蝦、草蝦四到五成的轉換率還有一段路，但已經是國際間目前少見的技術突破。
團隊也開發出一套無損檢測技術。只要抽取一滴龍蝦血淋巴，就能判斷母蝦卵的成熟階段，不必像過去得剖開蝦肚才能確認，另外還發展出人工孵化的方式，讓抓到抱卵母蝦卻不願孵化的個體，也能順利把卵孵出來。這些技術先後獲國科會萌芽計畫、經濟部價創 2.0 計畫大力支持。
「新北青創土城綠創基地」藉由專業顧問、產業媒合、市場拓展等機制，協助新創團隊進行市場驗證、商機合作、促成募資及加速事業發展。圖/林忠旻拍攝
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陳歷歷長年深耕水產養殖與產學合作研究，團隊核心技術「智慧龍蝦養殖計畫」先後獲國科會萌芽計畫、經濟部價創 2.0 計畫大力支持。圖/林忠旻拍攝
分享本圖基地能給的，不只是一張辦公桌
2025 年，陳歷歷和團隊進駐土城綠創基地，「我們是做海洋永續的議題，綠創基地的方向跟團隊研究議題相符，而且空間運用上很適合我們的需求，」她回憶。
進駐土城綠創基地後，團隊得到的協助比原本預期更多元。
陳歷歷坦言，從學術圈跳出來創業最缺的往往不是技術，是商業與法律知識。公司成立前後，光是技術鑑價、技轉合約、跟經濟部相關單位開會，就有一整套流程要跑，基地安排的業師課程，像是《創業從 0 到 1 ：讓客戶非你不可的起點》、《專利創造資金槓桿實務》，補上了團隊原本欠缺的商業與智財知識。
在基地像外部智庫般的協助下，團隊在半年內按進度完成公司設立登記，於今年中正式成立「旭航海洋科技公司」，藉此將技術更快速導入產業運用。
基地也扮演資金與資源的媒合角色。團隊參加國發天使方案說明會暨資金媒合交流會、新創資金媒合引薦、 ESG 永續影響力 X 商業價值共創媒合會等場次，陸續與大譽資本、恒灝創新、舞雲智網、華登國際等投資方或企業展開洽談。
基地也促成團隊與另一支進駐團隊「全穎智聯」談定策略性技術合作，計畫把 AIoT 數據技術導入傳統漁業，加速養殖環境的智慧化，充分展現基地發揮「打團體戰」的綜效。
國際布局方面，團隊今年 5 月透過土城綠創出國補助計畫，前往泰國對接泰國台灣商會聯合總會，並接觸到有意願合作的投資者。陳歷歷也提到，基地協助媒合到國軍相關單位，讓這項技術有機會被視為國家隊等級的亮點技術，進一步推向商轉。
旭航海洋科技商務開發經理黃琬媖說，土城綠創基地一直持續陪伴團隊成長，「不會因為我們開了公司就好像任務結束了，他們知道你走到哪個階段，還是會持續協助。」
團隊今年 5 月透過土城綠創出國補助計畫，前往泰國對接泰國台灣商會聯合總會，並接觸到有意願合作的投資者。圖/林忠旻拍攝
分享本圖陳歷歷的團隊規劃在今年底前完成未來三年營運計畫的募資，並持續推進東南亞市場布局，目標是建立全球子公司，為世界各地養殖戶提供技術與飼料支援。「如果能把養殖這個環節做好，對海洋永續會有很大的貢獻，以後不用再冒著風險去海裡撈幼苗，也不用把野外資源撈到愈來愈小，」陳歷歷說。
對團隊而言，土城綠創基地正像他們在做的事一樣：提供最寶貴的育成機會與環境，提高新生命的存活率，帶著他們把使命感，轉化成真正助益世界的永續力量。
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