Nike 在跑鞋界的魅力全失?亞馬遜秘密計畫「中國通道」!及其他一週大事

明日速寫07091

Nike 在跑鞋界的魅力全失?錯過疫情後的「全球慢跑熱潮」是最大問題,亞馬遜秘密計畫「中國通道」!最便宜中國貨將直送美國,對抗 SHEIN 與 TEMU 的圍攻 ⋯⋯ 1% STYLE 希望持續服務一群獨特的夥伴:永遠渴望具體而微的生活建言、關注能豐富日常的獨特體驗、以及培養超越國界和時間的視野。

讓我們每週二從國際角度關注以下的未來大事紀:

  • 商業熱議 ▍Nike 在跑鞋界的魅力全失?錯過疫情後的「全球慢跑熱潮」是最大問題
  • 商業熱議 ▍亞馬遜秘密計畫「中國通道」!最便宜中國貨將直送美國,對抗 SHEIN 與 TEMU 的圍攻
  • 科技熱議 ▍蘋果在 AI 發展落後,真正原因竟是Google ?為研發挖角來高層,卻引發內部對立
  • 生活熱議 ▍年收入 240 萬,會是「幸福感」最高峰?研究說明:越有錢不會幸福

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  3. 超商是移工們第二個家!全家攜手公益團體 One-Forty 力推屬於移民工的服務優化

Nike 在跑鞋界的魅力全失?錯過疫情後的「全球慢跑熱潮」是最大問題

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(圖/華爾街日報)

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華爾街日報導讀:Nike魅力全失?一晚暴跌12%!「錯過全球慢跑熱潮」是禍首?

自新冠疫情以來,跑步俱樂部的人氣飆升,在跑者和製鞋商中都是如此,波特蘭地區跑步愛好者圈子的一些成員說,耐吉的對勾標誌淡出了相關活動。耐吉公司位於俄勒岡州比弗頓的總部就在波特蘭地區。在這個被廣泛視為全美跑步文化中心的地區,這個本地品牌的缺席有著更廣泛的影響。

長期以來,耐吉一直壟斷著跑步愛好者的注意力和錢包,近年來,耐吉將重心轉移到了其他業務領域,包括發布限量版運動鞋。競爭者趁機湧入,導致市場日益分散,使耐吉的財務狀況受到影響,並促使這家運動鞋公司進行戰略調整。

耐吉周四公布的最新財季銷售額意外下滑,並下調了全年收入展望,理由是門店客流量減少和中國宏觀經濟形勢惡化。全年銷售額增長了 1% ,這是該公司二十多年來不包括新冠疫情暴發的第一年和 2008 年至 2009 年金融危機時期的最差業績。這一結果導致該公司股價在盤後交易中下跌超過 10% 。

耐吉首席執行官唐若修 ( John Donahoe ) 在 4 月份的一次採訪中談到跑步類產品時說:「我們在這個鞋類上投入不足,而這正是我們要重新投資的領域。」

亞馬遜秘密計畫「中國通道」!最便宜中國貨將直送美國,對抗 SHEIN 與 TEMU 的圍攻

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華爾街日報導讀:亞馬遜秘密「頻道」出爐!最便宜中國貨將直送美國,但得花10天,會有競爭力?

亞馬遜公司( Amazon )計劃推出一項服務,將從中國倉庫直接發送便宜的時尚服飾、家居用品和其他產品。該公司目前正面臨來自低成本電商平台Temu和Shein的日益激烈的競爭。據《華爾街日報》( The Wall Street Journal )看到的一份幻燈片演示文稿,在周三與中國商家舉行的一次僅限受邀人員參加的會議上,亞馬遜公布了一項計劃,即在平台上推出一個新頻道,銷售來自中國的不知名品牌時尚服飾和家居產品。

演示文稿顯示,亞馬遜將在客戶訂單下達後的 9 至 11 天內,直接從中國提貨並運往美國消費者手中。到目前為止,中國商家向亞馬遜美國客戶銷售的商品通常都是通過美國倉庫轉運的。有關亞馬遜這一計劃的消息最早由 The Information 報導。亞馬遜此舉意味著,面對來自中國拼多多旗下廉價商品應用平台 Temu 和快時尚巨頭 Shein 的日益激烈的競爭,亞馬遜為了維護自身在美國國內市場的主導地位,開始採取重大應對舉措。

Temu 和 Shein 之所以能提供較低價格,原因之一是避免了快速送貨的費用成本。這兩家公司直接從中國發貨,在美國沒有太多庫存。亞馬遜的新服務意味著為了保持競爭力,該公司願意放寬某些產品的配送標準。根據數據提供商 Sensor Tower ,Temu 周四被列為美國 Apple Store 下載量最大的免費應用,Shein 排名第七。為了實現在美國建立物流和供應鏈業務的目標,Shein 和社交媒體巨頭 TikTok 一直在尋求挖角亞馬遜員工。

面對這些威脅,亞馬遜想方設法讓顧客更容易看到亞馬遜平台上的廉價商品。該公司努力在電子產品等類別中增加當天送達的商品選擇,並探索開展凸顯可靠性和送貨速度的促銷活動。

蘋果在 AI 發展落後,真正原因竟是Google ?為研發挖角來高層,卻引發內部對立

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(圖/美聯社)

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華爾街日報導讀:蘋果在AI發展落後,真正原因竟是Google?為研發挖角來高層,卻引發內部對立

OpenAI 推出 ChatGPT 後,AI 角逐戰進入白熱化階段,微軟、Google 等科技巨頭接連推出 AI 新產品,OpenAI 也不斷升級 ChatGPT ,從原先的 3.5 升級到 4 ,再升級到近期的 4o ,加入語音對話功能。

在這場角逐戰中,蘋果也受到各方關注,但不是因為推出殺手級的 AI 服務,而是其表現明顯落後其他科技巨頭;直到今年 6 月的開發者大會,蘋果才展示 Apple Intelligence ,算是扳回一城。這讓市場好奇,蘋果一向走在創新最前端,為何它發展 AI 會如此慢半拍?

多年來,蘋果除了持續改良 Siri ,甚至還有一個代號為「黑鳥計畫」( Project Blackbird )的專案,考慮將 Siri 開放給第三方程式開發者,讓 Siri 能與其他程式相容。另外,蘋果也不斷在其產品加入 AI 功能,例如最近的 Vision Pro ,AI 就用於眼睛與手部動作的追蹤。但蘋果在升級 Siri 的過程中遇到瓶頸,該公司將 Google 前高階工程主管 John Giannandrea 聘請過來,負責蘋果的 AI 戰略規劃。2018 年,蘋果將 Giannandrea 晉升為高級副總裁,可以直接向執行長 Tim Cook 彙報,可見他的層級甚高。

但是,Giannandrea 的團隊承襲 Google 企業文化,發生水土不服。原來蘋果每年秋季都有新品發表會,因此蘋果管理開發進度極為嚴格;但是 Google 的作風較為寬鬆,開發期限較不明確,因此 Giannandrea 帶領的團隊與蘋果其他部門日漸格格不入。蘋果內部知情人士透露,Giannandrea 的團隊和其他產品部門會因為時程規劃未能達成共識,最終導致整個專案分崩離析;其他部門也不願意與 Giannandrea 團隊合作,選擇自行開發自己的產品,導致 AI 性能受限。

除了內部團隊拒絕合作,知情蘋果內部基礎設施的人士表示,蘋果近年在 GPU 的投資比競爭對手少,成為開發 AI 的限制,因此 AI 團隊不得不依賴外部雲端服務,而 Giannandrea 的團隊有許多 Google 前員工,因此會優先選用 Google 雲端來訓練 AI 。

雖然蘋果近年的 AI 發展不如微軟、Google 等競爭對手快,但蘋果也不是省油的燈,它已經賣出的數十億台 iPhone 等邊緣裝置是其極大優勢,在 AI 邊緣化的趨勢下,蘋果仍有機會反將一軍。

年收入 240 萬,會是「幸福感」最高峰?研究說明:越有錢不會幸福

(圖/Unsplash)

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華爾街日報導讀:年收入240萬,「幸福感」最大化?現在不一樣了,家庭收入要達到xx萬,生活才會最滿意

7.5萬美元(按今天的美元價值計算大約為11萬美元)這個被經常引用的數字出自兩位諾貝爾獎得主在 2010 年的一項橫跨學術界和個人理財領域的研究。而最近的研究則表明,讓幸福感達到頂峰的家庭收入數字可能不存在,而且在遠超過 7.5 萬美元這個數字之後,我們擁有金錢的多少對自身情緒仍有影響。

說到幸福感,可能存在某種類似於稅收等級的東西:隨著你收入逐級升高,你的實得工資在你收入中所佔的比例就越來越小,而你的實得快樂也是如此。

「將對幸福的追求簡化為對金錢的追求是絕對錯誤的,」賓夕法尼亞大學沃頓商學院高級研究員馬特·基林斯沃思 ( Matt Killingsworth )表示。「與此同時,完全摒棄金錢這個重要因素也是錯誤的。」

針對美國人的大量研究表明,從日常和總體情況來看,收入更高的人往往更快樂。

根據蓋洛普對逾 45 萬名美國人進行的一項調查,7.5 萬美元這一數字僅適用於日常情緒。這項原始研究發現,家庭收入高於 12 萬美元的人們對生活的整體評價要高於收入低於這個水平的人們。

後來的研究對 7.5 萬美元這一數字提出了質疑。2021 年,基林斯沃思用數據衡量了比原始論文更多的幸福等級,發現當收入超過 7.5 萬美元(按照 2010 年的美元價值計算)後,人們的日常情緒繼續改善。然後,他與 2010 年這篇論文的合著者之一、現已去世的學者丹尼爾·可卡尼曼( Daniel Kahneman )合作。他們最終一致認為,基林斯沃思在 2021 年的研究發現是正確的。

有人認為,收入一旦達到某個點,幸福感就會停止上升,其實並不存在研究人員一致認同的魔法數字,尤其不會是 7.5 萬美元。

一些研究(比如基林斯沃思的研究)發現,並不存在這樣一個魔法數字,或者說至少他們在現有數據中沒有發現這個點。也許它存在於沒有足夠數據支持的收入階層中,比如 100 萬美元或更高水平。

本週 1% 好文嚴選

  • 那些棒球教我的事|超越九局下半 周思齊棒球人生的延長賽

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(圖/周思齊 提供)

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算一算,跟周思齊認識十年了,但聽到他要引退的消息,還是有點震驚,總覺得他是那個會不斷戰下去的人物,會是那個站上球場,不斷與棒球正面對決的那個「亞洲選球王」,但回頭一想,42 歲的他確實已經身經百戰,而經歷過這麼多事情的他,確實該向人生下一步,持續邁進。

2014 年,那還是周思齊 2013 年經典賽後剛獲「亞洲選球王」稱號的時代,當時幫一個國際版雜誌寫一個《當男孩變成男人那一刻》的大專題,我約了周思齊聊聊,本來以為他會聊聊初入棒球場的悸動或是剛獲國際賽肯定的成就感,沒想到,他跟我聊的成長,卻是人生中最低潮的那一刻:「 2008 年,是我生涯中最慘澹的一年。那年,又爆出職棒打假球事件,我看了太多讓人恐慌的事,我也知道了打假球是怎麼一回事;事件爆發之後更恐怖了,檢察官不相信我,球迷也不相信我,我很難過別人不相信我。」

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  • 奧運的理想實踐|2024 巴黎奧運四大面向一覽,當奧運不再只是體育競賽
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(圖/Olympics 2024)

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第33屆夏季奧林匹克運動會( 2024 Summer Olympics ),將在 2024 年 7 月 26 日至 8 月 11 日舉行於法國巴黎。法國做為國際上有名的「文化大國」,也同是本次奧運主辦國,不但執行多項與以往截然不同的操作,突破無數框架,締造新里程碑及豎立新目標,更是開創許多「首例」事蹟的一次奧運。

巴黎奧運所看重的遠超越於單純的「體育競賽」,大眾參與、永續、文化及藝術體現、平權等議題,皆是本次巴黎奧運期望實踐的重點目標。巴黎奧運盛大開幕前夕,跟著 1% Style 一起看看巴黎奧運在體育競技外,所實踐的那些大小事。

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  • 超商是移工們第二個家!全家攜手公益團體 One-Forty 力推屬於移民工的服務優化
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(圖/全家便利商店 提供)

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根據統計,移民工在台總數已突破 135 萬人以上,它們的工作行業,普遍侷限在工廠廠房內的製造業,抑或是大量限縮在居家老年照護、傷殘照護、居家清潔等勞力密集型產業。

而這次致力於關注東南亞移工教育,改善移工在台生活困境的公益組織 One-Forty 與全家便利商店合作打造移民工友善服務計畫,期望能通過改善消費體驗,實行從語言、宗教、食品等面向新增更多友善措施,並擴展至全台數千家的全家便利商店,將多元共融價值,施行在更貼近生活場所的「都市第三空間」。

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